مطالب این پست مقدمه ای در مورد BPMN و روند شکل گیری این استاندارد است.
مقدمه: در مرکز فرآیندمحوری سازمان باید روی سازماندهی عملکرد کسب و کار تمرکز شود. فرقی نمی کند این عملکرد یک کارکرد روزمره برای فروشنده تلفنی، کارمند حمل خارجی، منشی مطب پزشک یا معاون رئیس جمهور در تصمیم گیری جهت سرمایه گذاری ها باشد.
حتی فرآیندهای تصمیم گیری که قابلیت خودکارسازی کامل را ندارند، قابلیت نقشه برداری (امکان مشخص کردن روال های تصمیم گیری و ترسیم آن)، پیگیری، بهینه سازی و ویرایش را دارند.
ادامه مطلب ...