برای افزایش میزان بهره وری می توان با استفاده از تکنیک ها و متدهای مهندسی مجدد فرایندها، بهترین شیوه انجام فعالیتها در سازمان را شناسایی نمود. این فرایندها در راستای اهداف سازمانی باز طراحی گردیده و موجب افزایش ارزش افزوده و نیز کاهش هزینه ها می گردند. مهندسی مجدد بر پایه برنامه ریزی منابع سازمان و تحلیل موردی فعالیتها دلالت داشته و بهترین روشها را با توجه به تغییرات محیطی پیشنهاد می نماید.
برگرفته از مقاله "مهندسی مجدد فرآیندهای سازمانی با استفاده ازمتد BP Trend" در اولین همایش بین المللی مدیریت فرایندهای سازمانی نوشته اسماعیل نیکومنش و حمید بکامیری
برای مطالعه مطالب بیشتر در این خصوص اینجا را کلیک نمایید.